聚焦“四风”,整改作风,最终还是要达到“为民务实清廉”的效果。为此公司党政领导班子要在以下方面付诸行动,抓好学习、树立理想,敢于担当,促进学院综合改革;对学院班子存在的缺点与不足,要求班子成员尽快改正;坚持科学的态度、求实的精神,加强与师生的联系,改进调查研究;始终保持与时俱进,开拓创新的精神状态,更加关注学科融合和教学资源的均衡配置;科学决策,民主管理,推进学院综合改革,维护学院稳定。
1、严格落实院领导班子成员联系基层单位制度,每月至少一次,联系单位每期一换。目前安排如下:建筑系联系领导赵小平、城乡规划系联系领导孙湘明、音乐与舞蹈系联系领导石磊、工业设计系联系领导朱力、视觉传达与数字媒体设计系联系领导张金学、环境艺术设计系和美术系联系领导王希俊。
责任人: 王希俊
完成时间:2013年12月
2、例会时间定为每周一下午,这一单元时间内不排本科和研究生的课程,确保例会的有效进行。
责任人: 朱 力
完成时间:2013年12月
3、活动仪式从简,不搞剪彩等形式。
责任人: 朱 力
完成时间:2013年12月
4、院领导班子成员必须定期向分管工作的上级部门领导汇报工作,加强沟通。
责任人: 王希俊
完成时间:2013年12月
5、办公用房改为正职一人一间,副职两人一间。
责任人: 赵小平
完成时间:2014年1月10日
6、将教职工反映的意见及时传达给学院教授委员会,请委员们加强制度办法的学习,确保在会议讨论和投票等环节严格按章程办事。
责任人: 朱 力
完成时间:2013年12月
7、加强行政人员的管理,合理设置岗位,再次向人事处上报4名行政人员的招聘计划。
责任人: 王利群
完成时间:2013年1月
8、加强铁道阅览室的管理。
责任人: 朱 力
完成时间:2013年12月
9、改善创南楼专业教室的条件,尽快安装窗帘。
责任人: 胡 华
完成时间:2014年3月
10、学院领导班子的分工在学院网站公布。
责任人: 王利群
完成时间:2013年12月
11、尽快修订完善学院的学科发展规划。
责任人: 朱 力
完成时间:2014年3月
12、认真开展教学研讨活动,各专业系每月至少召开一次,联系的院领导要到会参加。
责任人: 朱 力
完成时间:2013年12月
13、公司艺术讲堂要常态化开展,每系每学期都负责承办一次学术讲座。讲座费用标准为:省内1000元,省外2000元,特聘专家另议。
责任人: 孙湘明
完成时间:2013年12月
14、积极鼓励并支持青年教师申报校级以上课题,由专业系和组织单位牵头做好申报前的院内外专家评审。
责任人: 赵小平
完成时间:2013年12月
15、进一步完善职称文件,下学期开学前完成。分设计类、音乐美术类、建筑规划类三个小组分别由孙湘明、赵小平、石磊三位副经理牵头完成修改方案。
责任人: 孙湘明、赵小平、石 磊
完成时间:2013年2月
16、严格按学校进人办法及程序完成每个年度的进人计划,做到程序公开、网上公示、教学环节把关、学术评议从严。
责任人: 王希俊
完成时间:2013年12月
17、改善教学条件,改造一间机房,尽快更换新的电脑。
责任人: 朱 力
完成时间:2014年6月
18、抓紧本科新生导师制执行情况的检查工作,由学工口调研落实。
责任人: 张金学
完成时间:2013年12月
19、重视琴房的环境改造,向学校递交专项报告,建议将琴房换成石膏墙面和顶面。
责任人: 赵小平
完成时间:2013年3月
20、积极支持和配合教师配偶调动的相关工作事宜,尽力帮助老师解决实际困难。
责任人: 王希俊、朱 力
完成时间:2014年1月
21、开源节流,增开创收渠道。
责任人: 王希俊、朱 力、石 磊
完成时间:2013年5月
22、积极启动学院“教职工之家”的建设。
责任人: 王希俊
完成时间:2014年3月
总之,我们一定认真贯彻落实公司党委的要求,进一步认清“四风”的严重性、危害性和顽固性、反复性,下定决心、毫不动摇,锲而不舍、驰而不息抓下去,建章立制,把各项整改措施落到实处,通过以上率下、上行下效,推动作风建设取得新的成效,努力向全院师生交一份满意的答卷。